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    亚洲春色AV无码专区最,不卡乱人伦中文视频在线

    发布日期:2022-10-31 01:31    点击次数:143

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    2022年10月29日,“进化的力量·刘润年度演讲”如约而至。

    在这场演讲中,刘润敦厚会和你分享8个主题。

    演讲的视频,在刘润视频号上有全场回放,接待你旁观。

    以下为刘润年度演讲全文。与你分享。

    大家好,接待来到企业微信独家冠名的,2022,“进化的力量·刘润年度演讲”!我是刘润。

    我清楚,2022,有些说来话长。

    但如果只选一个词,来抽象这行将曩昔的2022,你会用什么词?

    2022,我听到最多的一个词,就是“省略情趣”。

    市集有省略情趣,供应链有省略情趣,疫情有省略情趣,国际环境有省略情趣。2022,似乎到处都是省略情趣。

    今天的年度演讲,我就果敢和你聊聊“省略情趣”。

    那么领先,到底什么叫:省略情趣?

    未来,你要参加一个紧迫举止,一查天气预告,降水概率,是30%,求教,你会不会带伞外出?

    有些同学,可能会带。这个举止很紧迫,主要客户都会参加,妆容不行花。

    有些同学,可能不带。我把双肩包顶头上,跑两步不就曩昔了吗。不是大事。

    但是,如果未来,你是要从上海飞去北京,一查航空预告,飞机掉下来的概率,是30%,求教,你会不会坐飞机去北京?

    你是在开打趣嘛?天然不会,这不是赌命吗!

    你看,未来的降水概率,未来的飞机失事概率,是一样的,都是30%,但你的方案却不一样,为什么?

    因为概率相似,但代价不同。

    这种用概率乘以代价,来判断能不行做的方案,被称为风险方案。

    风险,不是真实的省略情趣,因为风险,在数学道理道理上终究是可规画的。能算到的,都不是什么大事。因为可规画,就可评估利弊得失。

    那么,什么才是真实的省略情趣呢?

    真实的省略情趣,是那些连概率都无法规画的事情。

    本年春节,我是在南京父母家过的。每年春节我的一个紧迫任务,就是:扔东西。

    为什么?因为,他们太心爱囤东西了。家里除了雪柜外,还有个冰柜。

    两年前买的海鲜,三年前开的中药,四年前人家送的刚杀的土鸡,还有五年前的明前龙井,塞满了总共这个词冰柜。

    我一边扔,一边恐吓说,我连冰柜都要扔掉。

    但因为是春节,是以回收站都休息,我只好在回上海之前,抛下了一句狠话:“等我一趟上海,就坐窝找人来。”

    然后,我一趟上海……就“居家办公”了2个多月。

    是的,那2个多月,我就在上海,和许多人一样,拼团抢菜囤鸡蛋。

    有一天,我发了一条相知圈:“我们小区有莫得要学竞争计谋的,一小时四个鸡蛋。”

    这条“四个鸡蛋”的相知圈,刷屏了。

    我找了个情理,给父母打了个电话,聊到终末,我问:“对了,你们的冰柜,没扔吧?没扔?好,那先放着。”

    我心里一块石头落地了,接着……我我方买了一个冰柜。

    刚刚恐吓父母要扔掉他们的冰柜,回身就给我方买了一个。

    我是数学系毕业的,但我用尽全身的脑细胞,也无法规画这件事发生的概率。

    这就是省略情趣。

    你清楚一定会发生的,叫详情趣。详情趣,让人嗅觉安全。

    不一定会发生,但你清楚概率的,叫风险。风险,让人嗅觉张皇。

    连概率都不清楚的,才叫省略情趣。省略情趣,让人嗅觉失控。

    濒临省略情趣,人类最天然的嘱咐策略,就是:回到熟悉的世界里,找回安全感。

    我们来看一组数据。

    2022年的应届毕业生,初度芜乱千万,他们是第一批00后毕业生。

    客岁的年度演讲,我们讲过,他们理性,他们零丁,他们着重道理道理感,他们相配优秀。但是,他们毕业在了充满省略情趣的,2022。

    怎么办?熟识,考公。

    2022年,应届毕业外行数,加多了18.4%;但熟识人数,加多了21.2%,达到了457万。初度芜乱400万。

    2022年,考公人数,增长了34.7%。达到了212万。初度芜乱200万。

    熟识人数,考公人数的增长,都远高于毕业人数的增长。

    为什么?因为只消考上,就能回到阿谁依旧“熟悉”的世界里,找回安全感。

    这很好,这没问题。这是对许多人来说,正确的领受。

    但是,这并不是唯一的领受。

    这个小姑娘,叫林西,北京异邦语大学毕业。

    看相片盲猜,你能猜到她的行状吗?我算计你偶然能猜到,以至都偶然神话过她的行状:手机装裱师。

    我女儿叫小米。因此,我亦然小米手机的重度用户。有一天,我突发奇想,我能不行把我用过的总共小米手机都留着,等他长大以后,当做礼物送给他呢?

    我越想越高亢,于是就在网上找,谁能把这些手机装裱起来。我找到了林西。几天之后,她就把这些手机寄回来了。

    我那时就挂念了。

    这不是装裱,这是先拆解、再装裱,而且还这样有艺术感。

    这技艺,不是老天爷赏饭吃,而是老天爷追着喂饭吃啊。

    自后,我把这些手机,寄给小米公司的雷军,请他帮衬签名迷恋的时候,他也爱不忍释,相配心爱。

    我问林西,你是怎么会做手机装裱的呢?她说,来自毕业旅行时受到的启发。

    “有一次,我参观了一个时装周,看到遐想师用塑料垃圾来做时装,就想,既然塑料垃圾不错‘变废为宝’,我那么多舍不得扔的电子设备,是不是也不错呢?

    于是,我运行拆出恭机,并拍成视频,发到了网上。没猜测,大受接待,收到了许多订单。这些订单,还不全是手机,千奇百怪。但最让我受颠簸的,是每个订单背后,阿谁感人的故事。”

    这幅作品的主人,是一位男士。本年是他成婚十周年。但是,他宠爱的老婆,依然离开了这个世界。他相配想念老婆。

    于是,就但愿把他们俩的腕表和阻挡,装裱起来,不错没日没夜、岁岁年年陆续追随。

    林西说:“我一边哭着一边完成了这幅作品。我把腕表做成了一棵人命树,通往阻挡。纵使江山有恙,不敌世间深情。”

    这哪是什么手机装裱师,这是故事镌刻师。把故事镌刻在时候上,才能被永久铭刻。

    在充满省略情趣的2022,林西莫得在“熟悉”的世界里找安全感,而是到“未知”的世界里找新契机。

    刚毕业不久的林西,靠“手机装裱师”这个创造性的新行状,年收入几百万。

    安全感,来自详情趣。但是契机,藏在省略情趣里。

    就像盛名赛车手埃尔顿·塞纳所说:“你不行在好天越过15辆车,但鄙人雨天你不错。”

    大雨越是滂沱,路途越是泥泞,你越有契机弯道超车。因为,契机藏在省略情趣里。只消你能看清,那些被雨水和泥泞瞒哄的弯道。

    哪些弯道?无意,周期,趋势,策画。这四个弯道,每一个都有你超车的契机。

    今天的演讲,我会带你看清这些弯道。带你顽强,正在这些弯道上超车的那些新物种。带你在这些弯道上,扒开2022的省略情趣,找到2023的详情趣。

    在持重运行之前,我们先快速顽强一下,到底什么是:无意,周期,趋势,和策画。

    我们都清楚两点之间,直线距离最短。但是,前进的路途,哪有直线?这一个个的膺惩,就是无意。

    总共人都在一个紧迫的技俩里,加班加点赶工期。陡然,一个枢纽共事下野,技俩被动延期,这就是无意。

    你买了一只水产公司的股票。你怎么都想不到,陡然有一天,他们家养的扇贝跑了。这就是无意。

    本年2月份之前,你能预测俄乌冲突的发生吗?

    我算计你不行。除非你提前清楚,有两位上海白叟,一个相沿乌克兰,一个相沿俄罗斯,打起来了。

    终末,以至一个咬掉了另一个的耳朵。俄乌冲突,是无意。被咬掉耳朵,更是无意。

    无意,总在发生。但无意,也终会回来。

    无意带来的震荡,时大时小,时快时慢。但最终的最终,都会回来到中间这条干线上。这条干线,就是“预料以外,情理之中”的详情趣。

    仅仅,这条干线,并不老是一条直线。

    这个数据,来自农业农村部信息中心。

    本年10月的第二周,寰宇猪肉的平均价钱,是19.35元一斤。你合计是贵,照旧低廉?

    本年4月,是9.4元。半年前的猪肉价钱,是现时的一半傍边。

    客岁12月,12.5元。是以4月的价钱,是从客岁跌下来的。

    客岁10月呢,9元。

    你发现莫得?猪肉的价钱,其实一直在变。而这种变化,呈现出一种“周期性”。如果拉永劫候轴来看,这种周期性会更彰着。

    这张图,来自于泽平宏观。图上是从2006年到今天的猪肉价钱的变化。在曩昔的16年里,猪肉的价钱,资格了彰着的四个周期,先高后低,再高再低。如斯往返。

    价钱,不是由供需研究决定的吗?一年吃若干猪肉,总体是沉稳的。那猪肉价钱,也应该是总体沉稳吧。为什么会有周期呢?

    你淌若站在养猪户的角度想,就透露了。

    当猪肉供应量小,老庶民买不到猪肉的时候,价钱就会升高,因此养猪户就会赢利。

    正本养猪赢利啊——于是,就会有许多人进场养猪。

    然后,猪肉供应量就猛增,供大于求,这时价钱又运行下落,养猪户运行亏钱。这就是猪贱伤农。

    于是,许多人就不养猪了,猪肉供应量减少。

    这时,猪肉价钱又运行涨,养猪户又赢利了。如斯往返。

    这就是:猪周期。

    你可能会想,养猪户不会这样傻吧。你都清楚有周期了,那“反向操作”,不就不错逆势赢利了吗?

    是的。

    但也有养猪户会想,算计大家都不傻,都会“反向操作”。那我“预判你的预判,反向你的反向”,也许才能真的赚到钱。

    于是,2600万养猪户,每个人都在做我方“情理之中”,他人“预料以外”的方案。而这2600万个方案,最终会聚成了一条涨跌轮流的弧线。这就是:周期。

    最省略情的,是无意。比无意详情的,是周期。

    但是,周期亦然一种震荡。一种更大幅度的震荡。周期带来的震荡,是不是也会最终回来到一条干线上呢?

    是的。但是周期的回来线,从来都不是水平上前的;周期的回来线,是斜直朝上的,不可逆转的。周期的回来线,叫做:趋势。

    什么是趋势?

    我们来看几张图。

    第一张,是一幅19世纪的油画。

    邮差骑着飞驰的马,途经两位架设电缆的工人。这位邮差一脸渺茫,他可能永久也不行明白,这一根根杆子,畴昔竟然会取代他的使命。

    邮差被电话取代,是不可逆转的趋势。

    第二张,是1900年纽约第五正途的相片。

    你看1900年,纽约第五正途的主路上,跑的都是马车。汽车在那儿?如果你仔细看的话,有几辆汽车跑在辅路上,很遭嫌弃的步地。

    是的,汽车很遭马车嫌弃。以至,英国还出过“红旗法案”,就是汽车前边,必须有个人挥舞一个红色的小旗号,边走边开道。为什么?怕吓着马。

    第三张,你看1913年的第五正途。

    这时主路上跑的,就十足是汽车了。而马车呢?只可跑在辅路上。岂论马车何等嫌弃汽车,它被汽车取代,都是不可逆转的趋势。

    第四张,是一幅20世纪初的漫画。

    这张漫画,是那时的人们,用来调侃电力设施的。你看,有人被密密匝匝的电线,缠绕在了半空。那时的人们,一定合计电线这种反人类的东西,很好笑。

    但是,今天你谢终点来看这幅漫画,会合计他们才好笑。油灯被电灯取代,是不可能逆转的趋势。

    也曾的不可思议,都是今天的理所天然。

    然则,为什么“趋势”,就一定是不可逆转的呢?因为,提高了效力。

    许多人说耐久主见,耐久主见。什么是耐久主见?耐久主见,就是把公司的计谋,锁死在趋势的延迟线上,毫不动摇。

    因为趋势一朝发生,就再也不会回头。因为高效,一定击败低效。

    周期,比无意要详情;趋势,又比周期更详情。

    那么,什么是“策画”?

    岷江,是长江上游的一条紧迫支流,水量相配于黄河的1.5倍。岷江的水,从青藏高原,流经成都平原,在宜宾汇入长江。

    和大部分江河一样,岷江冬春水少,时时有旱灾;夏秋水多,时时有涝灾。怎么办?

    公元前256年,也就是战国时期,秦国蜀郡的郡守,李冰和他的女儿,决定在岷江上开采一个水利工程,重新策画岷江的水流,造福庶民。这个水利工程,就是盛名的都江堰。

    李冰父子对岷江的策画,包含三个紧迫的遐想:鱼嘴,宝瓶口,和飞沙堰。

    先说鱼嘴。

    鱼嘴,是一个分水工程。它把岷江分红了内江,和外江。内江的水,从宝瓶口,流入了成都平原,用于灌溉;外江的水,流入骨干道,汇入长江。

    冬去春来,当岷江的水位低,这时,因为鱼嘴的结构遐想,四成的水,流入又浅又宽的外江,六成,会流入又窄又深的内江,保证大部分的岷江水,流向成都平原。雕悍灌溉的需要。

    夏去秋至,当岷江水位升高。这时,同样因为鱼嘴的结构遐想,六成的水,会从外江流走,而唯独四成会从内江进入成都平原,幸免农田被淹。太灵巧了。

    然则,如果水照旧太多,怎么办呢?

    在内江水进入成都平原的宝瓶口掌握,李冰父子“遐想”了飞沙堰。当内江水位高于飞沙堰的时候,过剩的水,就会从这里排入外江,从而保证成都平原的水量雄厚。

    2000多年前,完全莫得借助任何当代科技。李冰父子通过策画了“鱼嘴,宝瓶口,飞沙堰”这三个“遐想”,把也曾旱涝无常的成都平原,改形成了有60多万公顷肥土的极乐世界,造福数见不鲜子孙后代。

    这就是,策画的力量。

    策画,就像是河床一样,让吵吵闹闹的趋势之河,为人所用,而不是与人为敌。

    无意,周期,趋势,策画。

    回到最运行的问题。如何扒开2022的省略情趣,找到2023的详情趣?

    就是要从无意里,看到周期;从周期里,看懂趋势;从趋势里,看清策画。然后,让我们沿路化解无意,穿越周期,锁死趋势,拥抱策画。

    找到2023的详情趣的第一步,就是:化解无意。然则,如何化解?

    我们先从一个故事运行。

    图上是俞敏洪。

    如果我说,2021年,俞敏洪遭受了凡夫难以联想的“无意”,可能不会有人反对。

    新东方在教培行业,构建了苍劲的“护城河”。但是陡然,“城”没了。于是,这条“护城河”的价钱,一会儿跌去了95%。

    膏火陡然没了,但工资依然要付。无数教培机构现款流断裂,退不出膏火,发不出工资,以至,欠款跑路。

    但俞敏洪没这样做。

    他布告,退还总共学生的预缴膏火,支付总共敦厚的下野工资。以至,还把退租教育点后多出来的8万套课桌椅,捐给了乡村塾校。相配有担当。

    本年5月,我和俞敏洪敦厚,在“刘润直播间”做了一场对话。我问,为这样的担当,需要准备若干钱?俞敦厚说,200亿。

    200亿。这是若干上市公司,一辈子都挣不来的钱。我问,这200亿,就一直趴在账上吗?董事会没见解吗?

    俞敦厚说:

    “董事会天然挑升见。但是,这200亿,给新东方的经营,带来了庞大的'弹性'。

    2003年SARS期间,我们其实遇到过一次访佛的危险,亦然陡然就不行上课了,收入莫得了,支拨还很大。

    我相配张皇,到处找人借款。终末,一个好相知,连借约都没打,就给了我3000万。靠这3000万,新东方渡过了那次危险。

    从此以后,我就要求,新东方的账上,耐久要有有余退还总共膏火、支付总共工资的现款。濒临再大的诱惑,这笔钱都坚韧不行动。除非换掉我这个董事长。”

    企业随时可能遭受无意。

    是以必须保持弹性,用弹性化解无意,这样才能做到:存心时时可死,行事步步求生。

    什么是弹性?

    桌上有三样东西,花瓶,泥人,和篮球。

    现时,我们制造一个“无意”,把这三样东西,一个一个“扔”到地上。

    我们先扔这个花瓶。

    居然,花瓶碎了。花瓶,是由很薄的瓷片组成的。而瓷片这种材质,只消发生很小的形变,里面结构就会断裂,外部形式就会芜乱。它经不起略微大少许点无意。这种一受力就被芜乱的特质,就叫做:脆性。

    接着,我们再来扔这个泥人。

    你看,泥人,被摔成了人泥。它诚然没碎,但是再也回不到正本的步地。无意,“重塑”了它。这种一受力就变形,况兼再也变不回来的特质,就叫做:塑性。

    终末,我们来扔这个篮球。

    篮球弹了几下,完全莫得损坏。什么叫“弹”了几下?就是先良晌变形,再快速收复。这种受力后,先变形再收复的特质,就叫做:弹性。

    脆性,塑性,弹性。对企业亦然一样。

    一产品有“脆性”的企业,就像是花瓶,无为很光鲜,但略微遇到少许点无意,就远抬高飞,七零八落。

    而一产品有“塑性”的企业,就像是泥人。不出问题的时候,什么都好。一出问题,就举止诬陷,以至价值观变形。美其名曰:一切都是为了生计。

    而一家充满“弹性”的企业,就像是篮球。岂论遇到什么无意,总能再次站起来。就像得到APP创举人,罗振宇敦厚说的,躺不服,又卷不赢,怎么办?蹲下。只消你“柔滑,而不是脆弱”,无意,总能“化解”。

    岁月静好的时候,花瓶有花瓶的美,泥人有泥人的美。然则当无意来临时,我祝愿你,是一只裕如弹性的篮球。

    日本丰田公司,提倡过一个盛名的解决表面,叫做JIT(Just In Time)。即时分娩。

    下昼3点,丰田的活水线上,要安装一辆汽车。一看清单,还缺一个配件。

    怎么办?从库房调货吗?不。“即时分娩”的活水线,是不备库存的。

    那怎么办呢?丰田会告知配件供应商:请在今六合午2:30,把这个配件,送到活水线门口。下昼2:30,配件居然准时送到,于是立即安装。这就是“即时分娩”。

    即时分娩,这大幅度裁减了丰田的分娩成本,也导致了丰田的庞大顺利。

    但是,这看似极致的“效力”背后,也有着同样极致的“脆性”。万一,供应商我方也莫得库存呢?万一,车抛锚在路上呢?

    你说,那不可能,我们的供应商都相配专科。是的,在岁月静好的时候,是的。可一朝遇到真实的无意,就不一定了。

    2020年5月,丰田布告,他们在日本的多家工场停产。

    为什么?因为全球疫情,导致配件缺货。再专科的供应商,也无法“准时”,把配件送到活水线门口了。而缺一个配件,汽车都无法分娩。丰田的“即时分娩”,变成了“随时停工”。

    怎么办?

    丰田最终布告,运行囤积汽车配件,用库存,来加多弹性,然后用弹性,化解无意, 伊人诚然,这加多了成本。

    是的。弹性是有成本,但是无意暴毙的代价更大。

    你不错把全部的钱,都花在发动机上,以获取让人颂赞的速率。但我,照旧建议你,略微留点钱,给车配个安全气囊。因为,弹性,不错化解无意。

    那怎么化解呢?

    一家企业,用弹性化解无意的历程,很像是急救,有三个设施:先救命,再治病,然后养生。

    救命,就是陡然跌倒,流血不啻,怎么办?坐窝打120送病院,确保“活下去”;治病,就是运行寻找真实的病因,切中时弊,冉冉“好起来”;养生,就是出院后,亲自糟糕,从此变嫌生活民风,变得“更健康”。

    遇到无意,先救命,再治病,然后养生。

    许多年前,上海一栋28层的公寓,发生大火。这是一个要紧的无意。但是这个无意,要了许多人的命。我就问我方,如果是我遇到这样的无意,如何才能救我方的命?于是,我买了一个这样的“缓降器”。

    什么叫缓降器?

    就是,如果遇到火情,(我但愿你一辈子都遇不到啊,但如果遇到,)你不错把一头挂在墙上,把另一头的安全绳穿在身上。然后,纵身一跃。

    我家住在18楼,如果这个阐述书没骗我的话,我会渐渐地降落到一楼。这时,安全绳的另一头,又升到了18楼,另一个人,不错再次纵身一跃。如斯往返。

    谨防,绳索千万不要买短了。否则挂在17楼会很莫名。

    这个缓降器我买了很久,但从来没灵验到过。不外我清楚,如果真的遇到无意,这个缓降器能“救命”。

    有一次我去昆山出差,和一位企业家聊到这件事。

    他对我说:“润总,我们想一块儿去了。”

    我说:“啊?你也买了个缓降器?”

    他说:“不,我买了个热气球。”

    许多人在说,2012,可能是世界的末日。这天然是瞎扯。但是,万一呢?于是,他就在自家别墅顶上,装了一个热气球。他说,万一真的激流滔天,我就飞到天上去躲几天。

    俗语说得好,人不行吃太饱。电影都不敢这样拍。不外,如果真的遇到无意,这个热气球能“救命”。

    新东方账上的200亿,就是它的缓降器,就是它的热气球。这200亿所带来的财务弹性,可能它一辈子都用不到,但是,如果真的遇到无意,这200亿能“救命”。

    我陡然想起来,我父母家的冰柜。

    想起来,我每次给他们钱,他们都无须。为什么?因为他们总回首你有一天会歇业。然后,他们会从床下面拿出这些钱,说:“拿去,东山再起。”

    我说不会不会,但他们就是回首。这些钱,就是他们能为你准备的,力所能及的“财务弹性”。

    用弹性化解无意。先救命,活下去。然后,再治病,好起来。

    如何好起来?辨认业务风险,防护再次暴毙。

    2012年12月,在一次授奖仪式上,王健林和马云同台领奖。王健林说:“马云的电商很历害,但我不认为电商出来,传统零卖渠道就一定会死。”

    马云回话说:“我先告诉王总一个好音书,电商不可能完全取代零卖行业。同期也有一个坏音书,它会基本取代你们。”

    王健林反击:“2022年,10年后,电商在寰宇大零卖市集的份额,如果占到了50%,我给他一个亿。如果没到,他给我一个亿。”

    这就是哄动一时的“亿元赌局”。时光飞逝。一闭眼,一睁眼……

    十年就曩昔了。再过一个多月,这个赌局就要揭晓驱散了。那么你合计,终末会是王健林赢了呢,照旧马云赢了呢?

    本着看淆乱不嫌事大的心态,我放下手里精深的使命,查了一下数据。

    2012年,电商占破钞品零卖业总数的6.23%;2013年,涨到了7.7%;2015年,芜乱了10%,到了10.8%;2019年,芜乱了20%,到了20.7%;2021年,客岁,达到了24.5%。

    那么你合计,本年,2022年,电商的份额有多大契机到50%呢?

    如果在畴昔的一个多月里,莫得发生逆天的变化,应该是契机不大了。那是不是说,王健林就赢了呢?

    也不一定。

    因为十年之后的今天,人们陡然发现,你再也分不澄澈什么叫线上,什么叫线下了。

    比如,你合计,瑞幸咖啡,是一家线上的公司,照旧一家线下的公司?

    有人说,天然是线上的。因为他们是用手机下单的。

    没错。然则,我是站在他们家的门店里,问咖啡师你推选什么,他说“海盐芝士厚乳拿铁”,然后,我才通达手机准备下单的。

    那这样,应该算线下吧。

    没错。然则,我刚要下单,发现前边的人点了50多杯。于是,我订单改成了“外送”。然后回到办公室等。求教,这是线上,照旧线下?

    外卖啊。这应该算线上吧。

    你看,你可能再也分不澄澈,什么是线上,什么是线下了。

    瑞幸的首席增主座杨飞说,线上线下,从来都不是枢纽。用户在那儿出现,我们就应该去那儿,才是枢纽。

    我给你讲一个故事。

    瑞幸有许多用户,民风在上班的路上,绕道买一杯咖啡,这是线下。但是我们通过精炼数据监测到,这个城市未来大雨,一下雨,用户可能就不进店了。怎么办?

    杨飞说,我们在企业微信里,流畅着2000多万的用户。我们的数字化系统,就会给这个用户发一张“雨天优惠券”。雨天小情意,暖暖喝一杯。你的城市下雨,我就送曩昔。这样,线下,就变成了线上。

    用“私域+数字化”,整合线上线下,才能辨认业务风险。这就是业务弹性。

    2022年一季度,瑞幸营收同比增长90%,兑现5年来初度盈利。

    2022年,最热点的生意模式,可能就是直播电商了。是以本年,我花了许多时候,参访,调研这个行业的头部企业。7月份,我带队去了“交个相知”直播间。它的纠合创举人黄贺和我分享了两组数据。很挑升思。我分享给你。

    第一组数据,对于直播限制。

    2021年,我们的电商总限制,达到了13.1万亿元,同比增长14.1%;那直播电商的限制呢?达到了2.36万亿元,同比增长83.35%,增速远比其他电商快。直播电商在总电商限制中的占比,依然达到17.97%。发展极为迅速。

    第二组数据,对于流量起头。

    那么,用户是怎么进电商直播间的呢?黄贺说,轻便20%的用户,是看了短视频之后,点击进来的;有30%,来自于平台的算法推选。这对直播间来说,是免费的天然流量;而最大的40%,来自于付费投流。

    这两组数据放在沿路看。一边,是无数从业者正在任意涌入直播电商,同比增长83.35%;而另一边,是流量起头的最大头,来自于付费。100人中间,40人是费钱买来的。

    我们清楚:供需研究,决定商品价钱。当直播间的数目爆发式增长,而旁观直播的人数却无法同步增长的时候,流量的价钱,一定会越来越贵。

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    那怎么办?辨认业务风险。

    在客岁的演讲里,我们讲过:

    公域的流量,就像自来水。付用度水,价高者得。你房钱出得高,这个铺位就是你的。你竞价排行钱出得多,这个枢纽字就是你的。

    而私域的流量,就像井水。打井很贵,用水免费。你辛贫贫困打井,做公众号,做视频号,持续分娩优质内容,很贫穷。可一朝打好了井,触达用户,就不错是免费的了。

    本年9月,我们在视频号里,开启了一项“私域+直播”的实验:润米优选。

    这项实验的基本逻辑,就是暂时完全不从公域购买流量,只用公众号、视频号这些私域器用,来触达用户,并把买流量的钱,用优惠、用赠品等各式方式,补贴用户,望望是否可行。

    赶在今天的演讲之前,润米优选做了四场直播,积蓄了一些数据。

    直播电商里,有两个相配紧迫的基本模子:停留模子,和成交模子。

    停留模子,是看用户是否心爱直播间。心爱才会停留。停留模子的紧迫磋商,是:停留时长。

    成交模子,是看用户是否信任直播间。信任才会购买。成交模子的紧迫磋商,是:UV价值。

    UV价值,就是人均破钞。100人进直播间,买了300元的东西,那UV价值,就是3元。现时,我们来看一下“私域+直播”的实验数据。

    公域直播间的平均停留时长,一般在1分钟傍边。来了就走,来了就走。是结净的买卖研究。润米优选“私域直播”的实验驱散,是12.42分钟。私域的用户,可能因为心爱,更情愿停留。

    然后,再看UV价值。2022年9月,公域排行前十的直播间,平均UV价值,轻便是3.84元。润米优选“私域直播”的实验驱散,是16.62元。私域的用户,可能因为信任,更勇于破钞。

    公域直播很紧迫。但是我但愿能通过这组数据告诉大家,私域直播可能同样紧迫。在公域,用钱购买流量;在私域,精心经营信任。

    2023年,私域+直播,可能会成为越来越多品牌的标配。

    天然,我们此次实验的数据量还很小,不行阐述太多问题。是以,实验会陆续进行。持续的复盘文告,也会发布在“润米优选”的公众号上。接待矜恤。

    另外,此次实验,得到了许多品牌的鼎力相沿。在什么都莫得的情况之下,你们就无条目地信任我们,参与进来。相配感谢。

    是以,如何治病,如何提高业务弹性?

    不行只依赖线下,也不行只依赖线上;不行只依赖私域,也不行只依赖公域。

    以破钞者为中心,全域经营。就算是天塌下来,都要有一摊生意能够赢利。

    救命。治病。然后,是养生,亚洲日韩欧美综合页1是加多团队弹性。

    我们看这张舆图。北京,上海,深圳,杭州,成都,大理,乌鲁木齐,再加上一个另一个国度的小镇威廉斯堡。如果你有一个20多人的创业团队,你会领受把办公室设在那儿?

    日谈公园的CEO乐乐说,都设行不行?

    这个相配年青,但也相配闻明的播客团队,20多名职工,辨认在了8个城市。

    什么是播客?播客,是一种订阅的音频节目。比如,他们相配闻明的《李淼谈奇案》,讲罪案故事。每期都讲,每期都讲,依然讲了200多期。很受接待,单期播放量,能到几百万。

    挺好。然则,一个20多人的团队,为什么要辨认在8个场所呢?

    乐乐说,一运行,就是因为“居家办公”。自后,居着居着,就居得不想去办公室了。我们有的共事,把家搬到了大理。还有的实习生,去外洋边念书边使命。

    自后,我们就干脆放飞了,招人也不限城市了,深圳,上海,成都。因为有了企业微信,有了转移互联网,在那儿都能高效协同。

    比如,我们谋划了一个全新的音频综艺栏目,需要安排“陈飞”去邀请嘉宾。但陈飞没参加谋划会,怎么办?

    在企业微信“文档”里设一个待办,叫:“邀请嘉宾”,然后@陈飞。你都无须问他,这会儿是在大理,照旧在乌鲁木齐。一朝被@,协同就运行了。

    很快,音频综艺节目次好了,但裁剪成果不舒服,怎么办?

    坐窝,拉着成都的谋划,上海的新媒体,深圳的案牍,开企业微信“视频会议”。深圳的案牍在贵州呢?不紧迫。有网就行。分享屏幕,在制作软件沿路商量着剪。会议开完,音频就剪完。

    节目终于制作好了,周一上昼发布。总共研究人员,都要准备好。可万一有人忘了,怎么办?

    建一个企业微信“群众日期”。节目发布前,它会“弹窗”教唆总共人,岂论你是在国表里洋,有几个小时的时差。

    我们就这样,沿路使命了好几年。如果不是因为团建,许多人素昧平生。但这个“未始谋面”的团队,有着超强的构兵力。我们蝉联5年的,苹果最好播客电台,单期播放量最高尚千万,总播放量超10亿。

    的确一个年青而优秀的团队。莫得人永久年青,但永久有人年青。你不得不佩服年青人的构兵力,年青人的弹性。

    如何养生?如何加多团队弹性?

    企业微信的同学,对我说,加多团队弹性的枢纽,是保持成员之间的高效流畅。只消流畅在,协同在,弹性就在,构兵力就在。

    救命,治病,养生。财务弹性,业务弹性,团队弹性。我祝愿你,岂论遇到什么样的无意,都能因为有弹性,而:活下去,好起来,更健康。

    回到新东方。

    本年7月,我飞北京,和俞敏洪敦厚,以及一位叫做董宇辉的年青敦厚,做了一场直播。

    对的。就是这个叫“东方甄选”的直播间,就是这个自嘲长得像戎马俑的董敦厚。在直播间,我深深感受到董敦厚的仁和,和才华横溢;俞敦厚的慈蔼,和爱才若渴。

    在直播间,我们聊了半个多小时我的书。就这样聊着聊着,你猜,终末卖了若干本?

    就像片子开头那段就很是惊艳,吴彦祖在屋外监控犯罪组织,大美女则在房内色诱杀人的展示,居然轻松捏断敌人的琵琶骨,杀人招数匪夷所思。她逃逸后,瞬间被炸死灭口,更是充满了离奇和吸引力,想让人看看到底咋回事。

    从大S生完孩子后,都显得有点富态,身材也圆润了不少。但跟具俊烨结婚后,大S立刻回归少女感。

    卖了5.2万本。难以联想。

    从客岁12月到本年6月,在缄默栽种了半年之后,东方甄选直播间,作为新东方转型的紧迫技俩,终于跟着董敦厚的一条短视频,而火爆全网。

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    东方甄选的带货才气,迅速冲到了最头部。而新东方在线的股价,也因此暴涨了200亿。

    你不合计很挑升思吗?

    跌落时,俞敏洪发工资退膏火,花了200亿。反弹时,新东方在线的市值,涨了200亿。一跌一涨,一落沿路。这就是:弹性。

    真好。

    就像我在一篇著作里说的:你能好,一定是因为许多人但愿你好。

    道喜触底反弹的新东方;也道喜你,领有新东方一样的弹性。用弹性,化解无意。

    2023的无意,靠弹性化解。那么,2023的周期,靠什么穿越呢?

    前段时候,我和女儿在公园里漫步,一边漫步一边聊天。遇到一个邻居,牵着一只小狗,很可人的那种,也在漫步。

    我很端正地对她说:“你家的狗,很可人啊。”

    她很欢畅,然后对我说:“你家女儿,也很可人啊。”

    我夸他家的狗可人,他夸我家的女儿可人。我合计他在骂人,但我莫得左证。

    可自后一想,也许,那条狗在他的心中的紧迫性,就真的是像女儿一样吧。

    这件事,给我留住了很深的印象。

    上图这个人,叫夏谞颖。爱宠游的纠合创举人。

    爱宠游,就是爱宠,出去旅游。是“世界这样大,爱宠想去望望”。

    夏谞颖说,润总,现时人,是真把宠物当孩子的。我给你讲两个故事,你就清楚了。

    我们有个来宾,养了三条流浪狗。养着养着,就想陪它们出来旅游。

    但三只狗一个人带不了,就带了其中一只。这只小狗玩得相配沸腾。越沸腾,她对其它两只就越傀怍。于是一咬牙,分两次把另外两只也带出去旅游。

    而她,一个人陪了三次。

    我们还有一个来宾,养了一只德国牧羊犬,想参加我们海岛游技俩。但这只德牧真的很老了,我们不敢带。但是他很宝石。

    他说就是因为很大了,是以想带它去看终末一次海。晒晒太阳,在沙滩上跑,终末一次。居然,在看完终末一个海之后,这只德牧在且归的路上,安宁地走了。

    听完这两个故事,我脑海里唯唯一句话:最高等的主人,是以宠物的形象出现的。我问,做宠物旅游,赢利吗?他说,还行,归正比做人的旅游赢利。

    宠物行业最近很火。宠物旅游,宠物健身,宠物减肥,宠物殡葬。越来越火。

    为什么?因为宠物行业能“穿越周期”。

    我们看这张图。这张图是大洋此岸,另一个国度20年来的GDP增速。

    他们GDP的增速,在2008年,和2016年,有两次比拟彰着的下滑。

    但是,根据数据,在这两个时期,宠物经济逆势增长。

    即使在2020年。经济遭受了新冠疫情的要紧打击,GDP负增长3.4%,但是宠物经济的增速依然在5%傍边。

    数据,考据了宠物行业能穿越周期的形势。在他们经济进展欠安的2010年,服装和服务破钞下降了1.4%,住房破钞下降了2%,食物破钞下降了3.8%,文娱破钞下降了7%,而宠物破钞,却增长了6.2%。

    美团的数据,再一次考据了这个形势。

    从2019年到2022年,美团上宠物研究的外卖订单迅速增长,年均复合增长率高达145%。2021年全年,用户为宠物点外卖的平均客单价钱118元,远高于给我方点外卖。

    大环境越是不好,宠物经济就越好。然则,为什么呢?

    有许多诠释。

    有人说,可能是因为越是在周期的谷底,人们的压力就越大;人们的压力越大,宠物提供的追随价值,就越紧迫;

    有人说,可能是因为养孩子的方案太沉重,而养宠物是养孩子的低成本平替。宠物萌化了的步地,太像孩子了。你获取了纯享版的喜跃,却不需要给宠物买学区房。

    还有许多诠释。可能都对。我不清楚。

    但是,这背后一定有法规。基于周期的法规。

    日夜循环是周期。阴晴圆缺是周期。四季更迭亦然周期。

    要明白宠物行业为什么能安妥周期,穿越周期,领先要明白周期。

    2022年,我们有必要沿路重新明白,三个相配紧迫的生意周期。它们是:库存周期,投资周期,和技术周期,并向那些正在穿越周期的达尔文雀们雅致学习,他们的穿越之道。

    我们先从库存周期运行。

    回到泽平宏观的这张图。“猪周期”,就是一个典型的库存周期。

    为什么叫库存周期?

    因为,当猪肉供大于求时,库存就会加多,以至导致滞销;当猪肉供小于求时,库存就会减少,以至导致缺货。供需的此消彼长,导致了库存的此伏彼起。这就是库存周期。

    最早发现这种周期形势的,是一位英国贩子,统计学家,叫:约瑟夫·基钦。因此,库存周期,也被称为“基钦周期”。

    是以,有时候,你的东西卖不出去,不是因为你的销售不奋勉。而仅仅因为遭受了库存周期的低谷。在这个低谷里,供给大于需求。

    不外,这种统计学家“归纳”出来的法规,并莫得被总共人认可。以至有不少经济学家并不高兴库存周期的存在。他们合计这些变化,是当场的。

    但是,大经济学家索洛说的,到现时为止,我们还莫得完全搞透露,长颈鹿是怎么把血液运送到那么高的脑袋里的,但你不行因为没搞透露,就不承认长颈鹿有个长脖子。

    我们假定“库存周期”如实存在,而你又遭受了这个周期的低谷,怎么办?

    应该安妥周期,帮人“去库存”。

    上图这个人,叫雷勇,好食期的创举人。

    你清楚,食物是有保质期的。你也清楚,卖落后食物是犯警的,犯警的处罚很严重。因此,许多超市为了不踩红线,他们会只允许剩余保质期大于2/3的食物进超市。也就是说,保质期12个月的食物,出厂4个月,超市就不收了。

    那这8个月的库存,怎么办?平时会进入“荒芜渠道”。比如,公司团购,酒店连锁,等等等等。那如果还卖不完,怎么办呢?那这些食物,就变成了损耗。

    雷勇说,食物行业的损耗率,好的能适度在1%。

    听上去不高,但是,食物行业的平均利润率,才3%。而且,食物行业,平时销售额庞大。调和一年200多亿,康师父一年700多亿。是以,1%是好多好多钱。

    那怎么办呢?

    雷勇说,这就要说到,我在一家咖啡馆受到的启发了。

    有天晚上,我在一家咖啡馆使命。依然很晚了,将近放工了。这时,咖啡馆的一个使命人员,把冰柜里三明治拿出来,往垃圾桶里扔。

    我看到后说:“这太挥霍了吧。”

    密斯姐说:“我们只卖今日的三明治,今天卖不完的,如实要扔掉的。这是我们对客户的承诺。”

    “对客户遵照承诺,这很好。但扔掉,如实太可惜了。要不你低廉少许,我买走。”

    密斯姐说:“你要买,不错的。那就是原价。”

    “可你都要扔掉了啊。”

    “是的。但系统里只可收原价。你要不买,我就扔掉。”

    这件事,一下子击中了我。

    三明治的价值,是跟着保质期匀速下降的。在冰柜里说不定不错摆三天,但是,它的价钱,却在第一天的末端,一会儿从100%跌到了0%。这剩余的价值到清零的价钱中间,被扔掉的差值,就是被挥霍的利润。

    如果我用“倒计时”的订价策略,无间打折卖,那些利润,不就不会被挥霍掉了吗?

    说干就干。

    雷勇迅速搭建了一套数字化系统,把每一件商品的保质期透明化。

    谨防,不是每一个“批次”的商品,而是每一件商品。是每一“瓶”水,每一“盒”饼干,每一“桶”便捷面。我说这瓶水是9月7日分娩的,你拿得手如果是9月8日,就不要钱。

    然后呢?然后,倒计时订价。

    这瓶水还有60%的保质期,那就6折。

    过了一段时候,保质期只剩50%了,价钱就自动调为5折。然后是4折,3折,2折,1折。

    刚分娩出来的食物,你别来找我。你有许多渠道。过了1/3保质期,你来找我。我帮你卖掉。就算1折,也比损耗有价值。但推走时行下来,大部分食物在6折就卖得差未几了。到了4折,基本卖完。

    我们这个行业,被称为“临期食物”。但我们其实不是在卖临期食物。还有40%保质期就卖收场。我们做的,是不让食物“成为”临期食物。

    寰宇包装食物业,大略有6万亿的限制。

    每年捐躯1千亿的库存。越是在库存周期的低谷,捐躯的越多。匡助食物行业去库存,就是一个“逆势增长”好生意。

    那么临期食物“逆周期”了吗?莫得。在夏天的时候卖冰棍,是安妥周期;在冬天的时候卖棉袄,亦然安妥周期。其实从来莫得什么“逆周期”。所谓逆势增长,皆是安妥周期。

    第二个你应该了解的周期,叫:投资周期。

    这张图,来自Wind和国泰君安证券,它刻画的是全球GDP这40多年来的增速变化。你发现莫得,全球GDP的增速变化,也有一个彰着的周期形势。为什么?

    法国大夫,经济学家,朱格拉,对这种形势做出了诠释。

    当经济形势相配好的时候,总共人都对畴昔充满了信心。这时候,人们拚命购入资产,债券、股票、房地产。每个人都合计我方赚到了钱。而且,大家都乐观地笃信,这些资产的价钱只会越来越贵,看不到泡沫的存在。

    终于有一天,泡沫芜乱,资产价钱运行下落。这就是盛名的“明斯基时刻”。价钱下落,导致恐慌抛售;恐慌抛售,进一步导致价钱下落。于是,人们越来越“悲观”。然后陆续抛售。然后陆续下落。最终崩盘。

    这就是投资周期。投资周期,是由神志的乐悲轮流,导致的投资的涨跌循环。

    莫得泡沫,就莫得幻灭。莫得繁盛,就莫得萧疏。

    朱格拉说:“萧疏的唯一原因,就是繁盛。”

    盛名经济学家欧文·费雪,加了几个字。他说:“萧疏的唯一原因,是建立在‘债务’之上的繁盛。”

    投资周期,势必有起有落。

    那么,当“悲观”神志主导市集,投资周期进入低谷时,我们该怎么办?应该安妥周期,帮人省钱。

    上图这个人,叫魏颖,多抓鱼创举人。

    多抓鱼,是个法语词,是“似曾明白”的道理。

    和什么“似曾明白”?和一册有缘的书,一册有缘的二手简。

    你可能不清楚,许多新书书店,五折进货,七折销售,有两折的毛利。

    但是,日本有个叫“BOOK OFF”的二手简店,他们用一折来收二手简,然后翻新、消毒、包装,终末用五折销售。BOOK OFF反而有四折的毛利。

    这个“安妥周期,帮人省钱”模式,启发了魏颖。她创立了多抓鱼。没猜测,二手简在国内居然卖得很好。很快,她拿到了多轮投资。

    他们的第一家线下店,以至开在了上海的安福路。安福路,你清楚吗?上海最小资的一条路。很贵。新书书店都不敢开在这里。可能,是因为二手简帮人省钱,但其实很赢利。

    但是,书毕竟低廉。在投资周期的低谷,比二手简更赢利的,可能是二手挥霍。二手挥霍,就是大牌包包,名牌服装,高等腕表,珠宝配饰,等等。

    上头这张图的数据,来自艾瑞计议。

    我国二手挥霍的市集增速,从2017年运行,无间高潮。2020年,年增速高达51.8%。客岁稍有滑落,但复合增速达32%。

    现时我们叠加GDP的增速上去。2018年我们GDP的增速是6.6%,19年下降到6.1%,20年因为疫情触底到2.3%,21年回升到8.1%。

    你发现莫得,二手挥霍的增速,和GDP的增速,走势适值相悖。

    为什么?因为,诚然环境遇到挑战时,但买挥霍的情绪需求依然在,仅仅一手的价钱显得高了。

    这时,成色稍差一些,但价钱低许多的二手挥霍,就显得很有招引力。这是:需求端的高潮。

    而在另外一边,环境遇到挑战时,无数高净值人群,需要通过出售高端挥霍的方式,获取资金。这是:供给端的高潮。

    需求端和供给端同期高潮,于是二奢经济,就爆发了。

    卖二手挥霍,帮人省钱,但其实很赢利。在投资周期的低谷,帮人省钱,就是安妥周期。二手史籍,二手挥霍,因为安妥周期,而获取逆势增长,即即是在冬天。

    人类历史上,有四大古艳丽。

    你清楚,他们有什么共性吗?对。他们都在大河流域。

    但是,除此以外呢?除此以外,他们还有一个共性,那就是:这些古艳丽,都出身在北纬30°隔邻。

    为什么?因为这里有水吗?水,是一个紧迫原因,莫得水,就不行耕作。

    但水,不是唯一原因。因为热带也有水啊,但热带,却没出身这些伟大的古艳丽。那是为什么呢?

    因为这里,四季分明。因为这里,有冬天。热带,莫得冬天。而且热带的天然资源,实在是太丰富了。

    早在14世纪,周达观就在他的《真腊风土记》里,记载过热带生活:“不著穿着,且米粮易求,妇女易得,居室易办,器用易足。”

    就是说,要什么就有什么。也因为要什么就有什么,热带的人们莫得太大的生计压力。

    而在北温带,冬天冰天雪地,什么都莫得。如果你不行在冬天之前,储备有余的食粮,就会饿死。是以,人们必须研究劳动的技术,分娩的效力,以嘱咐冬天。

    是冬天,逼出了艳丽。企业,其实亦然一样。优秀的企业,出身于顺境。而总共伟大的企业,都是冬天的孩子。

    第三个你应该了解的周期,叫:技术周期。

    什么是技术周期?真实鼓舞世界发展的,是技术。每一次创新性的技术出现,都会带来爆发式的经济增长。当这项技术被充分使用,增长就运行冉冉放缓,直到,下一次创新性的技术出现。

    这些创新性的技术中,最闻明的,就是:三次工业创新。每一次创新,都是左脚分娩效力,右脚往还效力,永不罢手。

    第一次工业创新,又被称为“蒸汽时间”。我们清楚,第一次工业创新的美丽性事件,是瓦特改造蒸汽机。蒸汽机用的能源是煤炭。

    而蒸汽机的骨子,是驾驭煤炭“这匹烈马”的马鞍。因为能够驾驭煤炭,这种远神人力的能源,人类的“分娩效力”大大提高。

    还铭记在人力时间,人类是怎么把棉花纺成线的吗?用手摇纺车。你说这一天能纺几卷线?

    到了“蒸汽时间”,英国人发明了不错同期纺8卷线的珍妮纺纱机,再把珍妮纺纱机,用蒸汽机上头。你想这样,一个女工一天能纺若干卷线?这就是分娩效力的提高。

    左脚的分娩效力进步之后,接下来就是右脚,往还效力的进步了。

    蒸汽机鼓舞了铁路和印刷术的发展,铁路进步了物理世界的流畅效力;印刷术进步了信息世界的流畅效力。因为铁路和印刷术,远处变近了。右脚往前迈了一大步。

    然后,全球迎来了第二次工业创新:电气时间。

    在这个时间,人们学会了驾驭另外一个愈加“横蛮”的能源:石油。一种在那时看来无穷无穷用之不竭的能源——石油,被一种叫“内燃机”的技术驾驭了,在九行八业,像贤良一样,做着人类永久做不到的事情。

    因为石油,全球的“分娩效力”全面提高。左脚这一步,震撼天地。

    然后,套着内燃机的石油把飞机奉上了天,把汽车推向了四面八方。全球的“往还效力”,闪电似地快速进步。

    右脚这一步,一会儿十万里。

    再然后,第三次工业创新运行了。

    此次创新被称为“信息时间”。“算力”这种能源,被开采出来。1946年,第一台当代规画机ENIAC出身。这台规画机重30多吨,占地170平方米,每秒规画5000次。然后,规画机的算力就顺着摩尔定律,任意助长。

    今天,我们手上一部iPhone的算力,是这个30吨硕大无比的几十万倍。那么驾驭算力的是什么呢?是软件。是微软的办公系统,Oracle的数据库系统,金蝶的财务系统,等等等等。

    有了被软件驾驭的算力,工场分娩更快了,超市结账更快了,银行算账更快了。一切行业的“分娩效力”,都在以无法联想的速率提高。

    这只左脚,像神一样驾临。

    那右脚呢?右脚天然是互联网,是转移互联网,是万物互联。

    读大学的时候,有一次,我要和我一个外洋的同学通电话,那是1994年。

    你清楚1994年的国际资料,若干钱一分钟吗?许多人不铭记了。是:十几块一分钟。你清楚我那时,一天吃饭若干钱吗?5块钱。

    是以那时打电话,都是数着秒的。57秒、58秒、59秒……抱歉,抱歉,不行聊了。啪,把电话挂了。因为晚一秒钟,就三天不行吃饭了。

    现时呢?你和你在外洋的相知、客户、或者协调伙伴相易,随处随时提起手机,立即视频,完全免费。

    右脚,像另一个神一样的驾临。

    左脚,右脚。左脚,右脚。一步一步。左脚分娩效力,右脚往还效力,技术周期带来的跳跃,一直往前,永不罢手。

    这三次工业创新的左脚,是:蒸汽机驾驭的煤炭,内燃机驾驭的石油,软件驾驭的算力。

    那么,会不会有下一次技术创新呢?如果有的话,下一次技术创新的左脚,会是什么呢?很有可能会是“第五身分”,人工智能驾驭的数据。

    什么是第五身分?为什么人工智能驾驭的数据,是第五身分?我在一期短视频里,讲过一个案例。时候不长。我们沿路看一下。

    今天的快递,主淌若按“分量”收费的,也有兼顾“体积”的,但似乎如实莫得计议到“形式”的。

    但是,如果物品的形式数据,和卡车的空间数据,一朝匹配起来,那快递装车,就会像拼七巧板一样,最大化诈欺空间。

    但是,如果你合计这就是我说的数据价值了,那你照旧低估了“人工智能驾驭的数据”。

    现时,我们再来仔细看一下这条视频。仔细看,再仔细看,看出来什么莫得?

    是的。这个人,不是我,而是我的分身,是一个数字人。

    图片中的这个人,叫司马华鹏。硅基智能的创举人。

    什么是“硅基”?人体的主要元素,是碳。芯片的主要元素,是硅。是以人类又被称作碳基人命,而机器人/人工智能则被称作硅基人命。

    他说:

    “润总,你给我几段你以前拍过的视频,我让我们的人工智能学习一下,然后帮你生成一个数字人。

    以后你闭关在家里,出差在路上,只消给共事们一段语音,就能驱动这个数字人,生成视频。以后,就让硅基劳能源,替你使命吧。”

    硅基劳能源。我的天啊。

    我的共事们说,元寰宇,是真的要来了啊。

    元寰宇是不是真的要来了,我不清楚。但是,我在数字世界的分身,是真的依然来了。而这个分身对我来说,相配有价值。

    不仅对我有价值,对主理人,也很有价值。以后,主理人只需要负责写作。硅基劳能源,帮你主理。你再也无须在灯光下烧烤了,更无须回首因为孔殷而念错稿子了。

    对客服,也很有价值。以后,客服只需要处理无意情况。硅基劳能源,帮你回复绝大多数问询。你再也无须并吞句话每天重叠100遍了,更无须回首被骂到一天都心情不好了。

    对演讲者,也很有价值。以后,演讲者只需要写逐字稿。让硅基劳能源,帮你在台上讲。

    列位,今天你们看到的,正在演讲的我……其实……是我自己。暂时照旧碳基人命。

    用人工智能驾驭的数据,表面上,不错为社会“生养出”无穷无穷的,不眠无间的硅基劳能源。

    司马华鹏说,他的瞎想,是要为人类造出一亿“硅基劳能源”,让人回来人的价值。

    数据,正在成为鼓舞经济增长的一个新身分。

    现时,问你一个问题。社会的总钞票,经济的总增长,到底从何而来?来自破钞,投资,照旧出进口?

    破钞、投资、出进口,是拉动GDP的三驾马车。但是这三驾马车,为什么能拉动GDP的增长?他们的拉能源,又是从那儿而来?这三匹马,靠吃什么为生?

    法国经济学家萨伊说,经济增长的最终能源起头,是三种基本的分娩身分:劳动,地皮,本钱。拉动经济的马,是因为吃这些草,才能长大,才能有劲量,才能跑得快。

    劳动这种分娩身分,很紧迫。

    一个人劳动一天,分娩10个馒头,但我方只可吃5个。多出来的这5个,就是增长。那么两个人劳动,就多10个。三个人劳动,就多15个。劳动的人数越多,增长越多。

    地皮这种分娩身分,很紧迫。

    一块地皮能产1000斤大米。分给总共劳动者500斤,还多500斤。多的这500斤,就是增长。那么两块地皮,就多出来1000斤。三块地皮,就多出来1500斤。垦荒的地皮越多,增长越多。其他天然资源,渔场、牧场,等等,同理。

    本钱这种分娩身分,很紧迫。

    参加一万元本钱,买设备,分娩、销售、赢利,然后发工资、付地租,赚了2000元。赚的这2000元,就是增长。那么参加2万,就赚4000元。参加3万,就赚6000元。参加本钱越多,增长越多。

    劳动获取的,是工资。地皮获取的,是地租。本钱获取的,是利息。它们各自应该获取若干,谁该多谁该少,是另外一个话题。

    这种用三大分娩身分来分析经济增长的依次,就是“古典增长表面”。

    但是,经济的增长,真的仅仅来自于这三种身分吗?马儿真的只吃这三种草吗?这三种草,不错一直吃下去吗?

    自后的经济学家,陆续研究,冉冉发现,还存在着一种看不见,摸不着的“第四分娩身分”:技术。

    这张图来自腾讯研究院,刻画的是世界经济增长的千年史。公元元年,全球GDP的总量,是456亿美元。1700年后,增长到了3664.6亿美元。在大家认为“劳动是钞票之父,地皮是钞票之母”的这1700年里,增长了8倍傍边。

    然后,发生了第一次工业创新。之后的300年,全球经济迎来了爆发式增长。到2016年,全球的GDP总量,达到了113.50万亿美元。比第一次工业创新之前,增长了309倍还多。前1700年,涨了8倍;后300年,涨了300倍。

    后300年比前1700年,到底多了什么?就是多了技术。多了蒸汽机,内燃机,规画机。多了火车,汽车,互联网。多了突飞大进的技术。

    技术,就是第四分娩身分。技术这种分娩身分,以一种看不见、摸不着,叫做“学问”的方式,存放在人类世界。

    这亦然为什么我们说“学问,就是钞票”,“科技,就是第一世产力”。

    那么,什么是第五身分呢?

    第五身分,就是数据。

    2020年4月,在一份紧迫文献,《对于构建愈加完善的身分市集化成立体制机制的见解》,提倡了:加速培育数据身分市集。数据,被持重当做一种新的分娩身分提倡。

    数据有这样紧迫吗?能和劳动,地皮,本钱,技术并排?如果数据这样紧迫,为什么那么多经济学家,以前就不把数据行为分娩身分呢?

    因为,自从有了规画机和互联网后,数据才无数产生。以前的经济学家,没见过这样多数据。现时的人类,每天都要推送5亿条推特,发送2940亿封邮件,在WhatsApp上发出650亿条信息,在Facebook上创建4拍字节数据,在智能汽车上产生4太字节的数据。

    到2025年,全球每年将产生175ZB的数据。175ZB有若干?175ZB,就是1750万亿亿字节。如果你有有余大的硬盘,把这些数据,十足下载到你的电脑上,以今天200兆的网速来算,需要18亿年。

    数据,奔涌而出。而与此同期,另一个分娩身分“劳能源”,却在快速减少。

    上图,是我们生齿的趋势图。根据纠合国的瞻望,地球生齿将在本年的11月15日,也就是17天后,持重到达80亿。然后,以自1950年以来最慢的速率,渐渐增长。

    而我们,可能最早在来岁,也就是2023年,迎来生齿的负增长。

    大家时时说碳达峰,碳达峰。但是2023年,碳未达峰,人先达峰。

    而同期,仅比我们生齿少不到2000万的印度,可能会在2023年,一举越过我们,成为地球上生齿第一大国。

    上头这张图,是1998年两个国度的生齿结构对比。那时,我们有无数年青的劳能源,而且平均年齿不到30岁。我就在这条平均线隔邻。

    再看右边这张图。这是2050年两个国度的生齿结构对比。我们生齿老龄化加重,平均年齿接近50岁。此时,印度年青人数目相配庞大,而且平均唯独30多岁。我们劳能源的透彻数目在减少,相对上风在丧失。

    许多人可能会困惑:你们老是说劳能源减少,劳能源减少,可我周围,照旧有许多人找不到使命啊。

    是的。100人不错使命,可能总会有10个人找不到我方心爱的使命。这是结构性问题。而劳能源减少,是指不错使命的总人数,从100减到90,减到80,以至更少。这是总体性问题。

    曩昔,100人中间,假如有10人找不到使命,还有90人在使命;以后,就算总共人都在使命,可能也唯独80人了。劳能源此消,数据彼长。

    以后,我们再也不行只靠“坚苦”了。我们要向数据这个“第五身分”,要增长。怎么做?三个设施:流畅,挖掘,使用。

    生意的骨子,是往还。而往还的基础,靠流畅。向数据要增长的最基本前提,就是越来越高效的流畅。

    在古代,我们最高贵的城市是那儿?是洛阳,是长安(也就是今天的西安)。

    一个中部城市,一个西部城市,为什么那么高贵?因为古代的贸易,是陆路贸易。而洛阳和长安,是陆地流畅的交织点。

    自后,我们最高贵的城市是那儿?是天津,是上海,是宁波,是深圳。

    为什么?因为自后的贸易,是全球贸易。而沿海口岸城市,是海洋流畅的交织点。

    今天,我们最高贵的城市是那儿?是阿里市,是腾讯市,是字节市。

    因为今天的贸易,发生在齐集上。而阿里、腾讯、字节,是齐集流畅的交织点。不要在乎什么线上,线下,流畅在那儿交织,就去那儿往还。

    因为那里灵验户,少见据,以至有许多,你以前压根做不到的事情。这就是流畅的力量。

    然后是:挖掘。房地产行业,从黄金时间,到白银时间,然后跳过了青铜时间,径直进了黑铁时间。

    以前,只消告白里写了这些“咒语”,...



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